Il 2025 è stato certamente l’anno dell’intelligenza artificiale: praticamente tutti i settori sono stati impattati da questa nuova tecnologia, che sarà sicuramente sempre più rivoluzionaria negli anni a venire. Nonostante ciò è chiaro che in certi casi l’AI abbia semplicemente rappresentato un trend da cavalcare, con poche idee e confuse su come utilizzarla per ottenere risultati concreti; ma è fuori discussione che il suo potenziale sia enorme, sia dal punto di vista dell’ottimizzazione dei processi che da quello della crescita del fatturato.
What we have noticed, however, is that AI risks undermining the foundations of logical thinking, discouraging people from reasoning. Skills that at one time seemed more like résumé embellishments, such as problem solving and lateral thinking, are now beginning to make their absence felt.
Problem solving is gradually being replaced by prompt writing: the solution is no longer found by the senior, or the most astute, or the one with the right intuition, but by whoever knows how to ask the best question to artificial intelligence. And this is certainly a negative trend that needs to be paid close attention to, now. The abandonment of logical thinking is a tragedy for society, understood both as companies and as the social fabric: we must not lose the habit of using our brains to seek solutions, we must not forget the importance of direct experience, human relationships, and creativity, numbed by the convenience of a quick and artificial answer.
Una riflessione che vale tanto per i professionisti del futuro, che in certi casi sono nati e cresciuti col supporto dell’intelligenza artificiale, che per quelli del presente (o del passato) che hanno il dovere di tramandare una sorta di eredità professionale.
Dramma a parte, l’AI è un game changer: rapidità, prospettive, potenza enorme alla portata di un click. Se sfruttata in maniera intelligente e consapevole potrà certamente permettere di ampliare i nostri orizzonti.
We can say that we are satisfied with how we have used it across all branches of our company. However, we have been very careful not to get carried away by enthusiasm, deliberately slowing the propulsion of artificial intelligence with tested, well-established, and reliable methods and processes, which until yesterday represented the correct modus operandi for innovation.
With this mindset, we have progressively developed and improved Yaleo LMS, our corporate training platform: e-learning is in fact a sector that can certainly benefit from artificial intelligence, thanks to the possibility of delivering more inclusive, scalable, and engaging training.
We have developed, and are still developing, two extremely interesting technological solutions for the community. SkyMood is a real-time system for the recognition and analysis of structural damage, which makes it possible to speed up current systems and ensure greater infrastructure safety. Urban Event Hub, on the other hand, aims to support the management of large urban complexes, especially in unforeseen situations, in order to make resource use more efficient.
Il 2025 è stato importante per riflettere sull’impatto dell’AI soprattutto sul settore della comunicazione e del marketing digitale. È evidente infatti che la primissima applicazione popolare di AI sia stata dedicata alla creazione di contenuti. Inizialmente sembrava quasi una rivoluzione, ma nell’arco del 2025 ha cominciato ad avere il sapore di un’involuzione: seppur ben pensati, i contenuti realizzati dall’AI stanno cominciando a essere ripetitivi nella forma e nello stile; un prompt può cambiare un contenuto, ma la sensazione è che manchi sempre quella componente umana che – perlomeno ad oggi – dà a un contenuto quel quid in più. Chi lo sa: forse secoli di letteratura illuminata, capolavori straordinari e geni creativi hanno dato un imprinting al nostro cervello che un prompt non sa soddisfare.
Il rischio è quello di diventare velocemente banali e di non essere in grado di tornare indietro.
Ci approcciamo quindi al 2026 partendo da queste consapevolezze e da ciò che abbiamo costruito durante il 2025 (e gli anni precedenti). Ci aspettiamo un anno rapido, ricco di novità, opportunità e rischi; un anno sicuramente stimolante che affronteremo sicuri di ciò che sappiamo fare ma con la mente aperta ad accogliere le novità più interessanti.
